事業領域拡大支援

よくいただく声
  • 事業化したが、思うように売上が立たず、赤字が連続している
  • 事業が低迷しておりテコ入れをしたいが、何にどの順番で取り組んだらいいのかが分からない
  • 企業の柱となる事業を再構築する、選択と集中する、スクラップアンドビルドする当事者である経営者・経営層のスキルを上げたい
  • 市場戦略を見直し、事業の構造改革と売上拡大に向けた支援を行います
  • 貴社の事業構造改革力を高めるために、スキルアップを実現する伴走支援・トレーニングを行います

事業開発・事業経営顧問 (事業開発コーチングサービス)

事業は市場環境の変化に合わせて柔軟に戦略戦術オペレーションを軌道修正する必要があります。
しかし、日々の事業規模で得られる経験、情報は膨大で、何をどのように分析して打ち手を考案し、実施のための優先順位を設ければ良いのかが自信を持って描けないことが多いです。
そのような状況に対して、経営戦略、市場戦略、販売戦略、商品戦略、マネジメントなどトータルで実行すべき施策をコーチとして伴走しながら支援します。

事業構造改革トレーニング

低迷事業をスクラップアンドビルドしたい、中期経営計画の目玉事業を作りたい、選択と集中だけでは既存事業に閉じるため変革が求められている、などの事業構造を大きく変革したいというニーズをたくさんいただきます。
これらの事業構造改革の主たる当事者は経営者・経営層であり、十分なトレーニングを受ける機会は限られています。
そのような状況に対して、経営者・経営陣に対して事業構造改革に必要な顧客開発・市場創造・商品開発戦略を中心としたプロセス、スキルをトレーニングします。

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新規事業開発について事業規模や領域・テーマ、事業進捗状況に関わらずご検討させていただきますので、まずはお気軽にお問い合わせ下さい。

GOB Incubation Partners株式会社
〒 151-0051 東京都渋谷区千駄ヶ谷2-34-12